Pare de preencher.
Volte a analisar.
O Gestinc entrega em uma tarde o estudo de viabilidade que hoje leva uma semana. VPL, TIR, MTIR, exposição máxima, 81 cenários de sensibilidade e mil simulações de risco, recalculados a cada alteração.
| Receita de Vendas | R$ 105.684.391,34 | 100% |
| (-) Corretagem / Adm. Vendas | R$ 5.485.113,50 | 5.2% |
| (-) Impostos | R$ 4.227.375,65 | 4.0% |
| Receita Líquida | R$ 95.971.902,18 | 90.8% |
| (-) Negociação / Terreno | R$ 16.909.502,61 | 16.0% |
| (-) Custo de Obra | R$ 47.568.450,95 | 45.0% |
| (-) Assistência técnica | R$ 422.737,57 | 0.4% |
| (-) Canteiro | R$ 528.421,96 | 0.5% |
| (-) Conclusão de obra | R$ 951.159,52 | 0.9% |
| (-) Despesas legais | R$ 211.368,78 | 0.2% |
| (-) Marketing e publicidade | R$ 1.902.319,04 | 1.8% |
| (-) Móveis dos SFs | R$ 1.056.843,91 | 1.0% |
Você conhece essa rotina.
- Alterar uma premissa e refazer o lançamento em três telas diferentes.
- Preencher campos que se repetem e torcer para não ter esquecido nenhum.
- Montar o relatório de apresentação à mão, de novo, para cada cenário.
- E antes de apresentar, aquela pergunta silenciosa: será que está tudo certo?
O problema nunca foi o seu conhecimento técnico. É o tempo que a ferramenta consome entre a premissa e a decisão.
O estudo inteiro, sem retrabalho.
Cenário novo em cliques, não em horas.
Duplique um cenário, altere qualquer premissa e todos os indicadores recalculam na hora: preço do terreno, velocidade de vendas, percentual de permuta, ritmo de vendas, data de entrega. A tabela comparativa mostra todos os cenários lado a lado, em uma única tela.
81 cenários de sensibilidade, automáticos.
VGV e custo de obra variando em nove níveis cada, combinados dois a dois, com mapa de calor apontando as combinações que quebram o projeto e a variável que mais pesa no resultado. O que era inviável de montar manualmente roda em segundos.
Risco medido. Relatório pronto.
Mil simulações sobre preço, custo, velocidade de vendas, prazo de obra e INCC devolvem a faixa provável de resultado, de P10 a P90, e a probabilidade de o empreendimento dar prejuízo. Ao final, o relatório de apresentação sai pronto, com link compartilhável para sócios, comitês e investidores.
| Custo de obra | R$ 47.568.450,95 | 68,4% |
| Negociação / Terreno | R$ 16.909.502,61 | 24,3% |
| Marketing e publicidade | R$ 1.902.319,04 | 2,7% |
| Assistência técnica | R$ 422.737,57 | 0,6% |
| Canteiro, conclusão, legais e móveis | R$ 2.747.794,17 | 4,0% |
| Custo total | R$ 69.550.804,34 | 100% |
| Pessimista | Mais provável | Otimista | |
| VPL · TMA | R$ 2,91 mi | R$ 9,18 mi | R$ 14,62 mi |
| TIR | 18,4% a.a. | 29,4% a.a. | 37,1% a.a. |
| Exposição máxima | -R$ 36,90 mi | -R$ 30,02 mi | -R$ 26,55 mi |
| Lucro futuro | R$ 12,74 mi | R$ 26,42 mi | R$ 36,08 mi |
Rápido não vale nada se você não confia no número.
Por isso o Gestinc não é uma caixa preta. Cada indicador tem origem rastreável, e a metodologia de cálculo é documentada.
- Resumo de cálculo por indicador. Cada resultado mostra as premissas e a base que o geraram, com o fluxo de caixa consolidado período a período na mesma tela.
- Séries do Banco Central na fonte. CDI, IPCA e INCC puxados direto da origem, com a série e o período usados no cálculo declarados ao lado do resultado.
Quem abre o cálculo não tem medo de auditoria.
Uma viabilidade completa, montada do zero.
Do cronograma ao relatório final, sem corte e sem apresentação. Compare com o tempo que o mesmo estudo leva na ferramenta que você usa hoje.
Trocar de ferramenta não deveria ser um projeto.
Prova dos Números
Pegue o último estudo de viabilidade que você rodou na sua ferramenta atual e reproduza ele no Gestinc, indicador por indicador. Você compara os resultados com o que já conhece e tira a prova você mesmo, na sua hora. Sem compromisso, sem cartão, sem pitch de vendas.
Explore a plataforma →Antes de trocar.
Seu conhecimento técnico no julgamento das premissas. O Gestinc no resto.
Traga um estudo que você já rodou e confira os números com os seus próprios olhos.

